Cursos de Gestion Publica
Cursos de Gestion Empresarial

PRESUPUESTO PUBLICO 2013


prre 2013 PRESUPUESTO PUBLICO 2013

CURSO TALLER NACIONAL 28, 29, Y 30 ENERO DE 2013
GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO EN EL EJERCICIO FISCAL 2013:
DESARROLLO DE UN PROCESO PRESUPUESTAL EFICAZ Y EFICIENTE
Estructura Curricular
ELEMENTOS BASICOS PARA LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y NORMATIVIDAD PRESUPUESTARIA

Ley N° 28112 Ley del Sistema de Administración Financiera.// Ley N° 28411 Ley del Sistema General de Presupuesto.// Ley de Presupuesto del Sector Público (Nueva Ley N° 29951)
Revisión de la Reciente Ley.// Aspectos Relevantes de la Ley.// Nuevas Perspectivas para Ejecución 2013
Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto
Ley de Endeudamiento del Sector Público
El Nuevo Contexto de la Planificación Presupuestaria Estratégica: Con énfasis en la Gestión por Resultados y el Desempeño Institucional.
Modernización de la Gestión del Estado y Presupuesto Público.// Gestión y Presupuesto por Resultados.
Presupuesto Público y Descentralización.
Tendencias Internacionales y Nacional de la Planificación Estratégica en el Sector Público.
Planificación de Corto Plazo y Presupuestos Institucionales: Énfasis en los Planes Operativos Anuales.
Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura Funcional Programática.
Indicadores de Desempeño y Gestión Presupuestaria en los Planes Operativos Anuales y su relación con los Planes de mediano y largo plazo.
Gestión Presupuestaria y Gestión Institucional; para mejorar la aplicación de los Planes Operativo y Estratégicos en el Sector Público
Decreto Legislativo Nº 1088, que establece la Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y Centro Nacional de Planeamiento Estratégico: Consideraciones y lineamientos a considerar para el proceso de planeamiento estratégico sectorial, territorial e institucional.
Aspectos Relevantes del Plan Perú 2021 (Plan Bicentenario)
Nuevos Lineamientos para la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público 2013 y sus anexos.

PROGRAMACION Y FORMULACION DEL PRESUPUESTO PARA EL AÑO 2013 – Y LA INCLUSION DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACION DEL PRESUPUESTO 2013 (con proyección para el 2014 – 2016) Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Lineamientos para la Programación y Formulación del año 2012 – 2014:
Identificación y Diseños de programas Presupuestarios con enfoques de Resultado.// Contenidos Mínimos de los Programas Presupuestarios con enfoque de Resultados.// Verificación de consistencia de los programas presupuestarios con enfoque de resultado.
II.2 Requisitos mínimos de los Programas Presupuestales:
Marco Lógico.// Descripción de sus productos
Programación Física y Presupuestaria
Identificación de sus indicadores prioritarios para la evaluación del Desempeño.// Definiciones Básicas para la aplicación de Metodología 2012 – 2014
Definición y equipos de trabajo en las entidades para la formulación del año 2012 – 2014, así como la capacitaciones.
Definición la nueva Estructura Funcional y la inclusición del programa estratégico, y productos para el año 2012
Programas y Estrategias del presupuesto por resultados y su medición de resultados alcanzados en el período.
Diagnóstico – Modelo Conceptual, Explicativo Prescriptivo
Diseño – Formulación de resultados.// Programación e Implementación.// Monitoreo y Evaluación
Cuadro de Necesidades, Plan de adquisiciones, Plan Operativo Institucional entre otros documentos de gestión, así como responsabilidades del los integrantes del sistema financiero del pliego.
Análisis y comentarios sobre la aplicación del SIGA en el seguimiento y evaluación de Presupuesto por Resultados.

MODIFICACIONES EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DE ACUERDO A LA LEY Y DIRECTIVA DE EJECUCION PARA EL AÑO 2013.

Aprobación del Presupuesto 2013 PIA, aplicación de nuevos conceptos en la etapa de ejecución presupuestaria.
Programación Mensual de ingresos y gastos, componentes de la programación mensual, relación con la atención de los compromisos y pautas para la determinación y actualización de la programación mensual
Determinación de la Programación de Compromisos Anual (PCA)
Actualización de la Programación de Compromisos Anual (PCA)
Revisión continua de la Programación de Compromisos Anual
Acciones administrativas en la ejecución del gasto y control del gasto
Fases de la Ejecución del gasto Público a través del cual se atienden las obligaciones del gasto:
Certificación Presupuestal (etapa preparatoria para la ejecución)
Compromiso (etapa de ejecución del Gasto Público)
Devengado (etapa de ejecución del Gasto Público)
Girado (etapa de ejecución del Gasto Público)
Pagado (etapa de ejecución del Gasto Público)
Medidas de austeridad, disciplina y calidad en gasto público
En materia de personal
En Materia de bienes y servicios
Medidas en materia de modificaciones en el presupuesto
Medidas en la Focalización en los programas sociales.
Medidas en materia de evaluación sobre el diseño, ejecución e impacto del gasto público.
En materia de Compras corporativas.
Otras disposiciones para la ejecución del gasto Público
Proyectos de inversión pública con financiamiento y/o transferencia del Gobierno Nacional.
Transferencias Financieras permitidas durante el año 2013
Cifras para la determinación del procesos de selección (adquisiciones y contrataciones del Estado).
Fases para la Ejecución del Gasto Público: Certificación Presupuestaria, compromiso, devengado Giro y Pagado, seguimiento en relación a la PPTM y Calendario de Compromisos Institucionales
Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas presupuestarias
Registro de las operaciones en los Sistemas SIAF –SP y SEACE.
Modificación de la Directiva para la Ejecución Presupuestaria y aprobación de los Clasificadores Presupuestarios para el Año Fiscal 20123y la Guía para la ejecución del gasto

EVALUACION DEL PRESUPUESTO, EVALUACIONES INDEPENDIENTES Y EVALUACIÓN AL PRESUPUESTO POR RESULTADOS, MODIFICACIONES PARA EL PRESENTE AÑO

La evaluación en el Contexto de Modernización (Enfoque de Gestión por Resultados)
Lineamiento de Control de Gestión
Principales Aspectos Metodológicas sobre evaluación en el Presupuesto por Resultados en el Perú
Evaluación de las Políticas Públicas
La Evaluación en la Gestión por Resultados en el Perú
Consideraciones para el Establecimiento de METAS en el Sector Público.
Formulación de INDICADORES DE GESTIÓN en el Sector Público.
ENFOQUE PRACTICO: Determinación de Indicadores, Seguimiento, medición y evaluación
INFORMACION GENERAL:
LUGAR:
Auditorio Global Institute
AV Arequipa # 2638 LINCE
a una cuadra de la Av.
Javier Prado
HORA:
06:15 a 9:15 PM
INVERSIÓN TOTAL:
S/. 390 + IGV
INCLUYE:
Separata Especializada,
Coffe Break y Certificado
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja
Teléf.. 225 – 3215 / 3086187
RPM: #0065990 / RPC 987600218
Cel. 996 362 239
e – mail escuelaparaejecutivos@yahoo.com


Leer Más

Leave a Comment